Unternehmensberatung
HorvĂĄth & Partners und die 5 besten Alternativen
Analyse und Vergleich - Dezember 2020
15. Dezember 2020 um 15:33
Bei HorvĂĄth & Partners dreht sich alles um zwei zentrale Themen: Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung. Es geht also um strategisches Controlling, die Implementierung aussagekrĂ€ftiger Kennzahlen, das Senken von Kosten, ohne die langfristige Innovationskraft eines Unternehmens zu schmĂ€lern, sowie die Kennzahlen-orientierte Verteilung von Neuinvestitionen. Dazu bedienen sich die Beraterteams von HorvĂĄth & Partners modernster Technologien, insbesondere Big-Data- und Machine-Learning-basierter Analyseinstrumente und betrachten die genannten Kernthemen immer im Kontext der digitalen Transformation. ZahlenmĂ€Ăig steht HorvĂĄth & Partners mit ĂŒber 1000 Mitarbeitern ĂŒber 170 Millionen Euro Umsatz und 7 LĂ€ndern mit Standorten im Mittelfeld. Die Beratung ist fĂŒr alle interessant, die sich im Studium oder beruflicher Erfahrung auf die Bereiche Controlling, Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung fokussiert haben und nun entsprechende Konzepte in echten Unternehmen jeder GröĂe entwerfen und auch zur praktischen Umsetzung bringen wollen. Als Kunde bekommt man bei HorvĂĄth & Partners aber inzwischen die komplette Palette der Management-Beratung und auch der IT-Beratung geboten - was Beratern ermöglicht in unterschiedlichen Themenfeldern aktiv zu sein, auch wenn das Unternehmen insgesamt v.A. fĂŒr seine Controlling-Beratung bekannt ist.
Eigenschaften
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Branchen
- IT, Telekommunikation, Medien
- Banken & Versicherungen
- Public Sector & Utilities
- Luft- & Raumfahrt, Defence
- Auto & Zulieferer
- Transport, Verkehr & Logistik
- Maschinen- & Anlagenbau
- Chemie & Pharma
- Nahrungsmittel
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Beratungsthemen
- BerÀt zum Thema "Strategy"
- BerÀt zum Thema "Digital Transformation, IT & Technology Management"
- BerÀt zum Thema "Operation, Logistics, Procurement & Supply Chain"
- BerÀt zum Thema "Finance & Risk Management"
- BerÀt zum Thema "Human Resources"
- BerÀt zum Thema "Organisation, Leadership, Change"
- BerÀt zum Thema "Controlling"
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Spezialisierung der Beratung
Ist spezialisiert auf das Beratungsthema "Controlling"
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InternationalitÀt
Ist mit 7 verschiedenen Standorten international sehr gut vertreten
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Studiengang
- Stellt Absolventen aus dem Studienbereich BWL/VWL ein
- Stellt Absolventen aus dem Studienbereich der Ingenieurwissenschaften ein
- Stellt Absolventen aus dem Studienbereich Informatik ein
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Abschluss
- Einstieg mit Bachelor-Abschluss möglich
- Einstieg mit Master oder Diplom möglich
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Auslandserfahrungen
Setzt keine Auslandserfahrungen voraus, nennt diese in den Stellenausschreibungen nicht als notwendige Anforderung
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Beruflicher Support
- Bietet Mentoring fĂŒr neue Mitarbeiter
- Bietet Weiterbildungsmöglichkeiten fĂŒr Mitarbeiter
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Auszeiten
Bietet die Möglichkeit Auszeiten zu nehmen
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Teilzeit-Modelle
Bietet auch die Möglichkeit in Teilzeit zu arbeiten
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Reputation des Unternehmens
Renommee: Im DACH-Raum DIE Unternehmensberatung fĂŒr strategisches Controlling und ergebnisorientierte UnternehmensfĂŒhrung. In diesem Bereich auch sehr prestigetrĂ€chtig. DarĂŒber hinaus und auch international aber kaum bekannt
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Gehalt
Zahlt branchenĂŒbliche GehĂ€lter
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GröĂe des Unternehmens
Mit 1100 Mitarbeitern ein mittelgroĂes Unternehmen
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Gute Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
Die Beziehung zu den Vorgesetzten wird von vielen ehemaligen und aktuellen Mitarbeitern als sehr gut bewertet
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Diversity & Gender-Equality
HorvĂĄth & Partners sind stets um Gleichberechtigung bemĂŒht, allerdings ist die Frauenquote im Unternehmen nach Mitarbeiterberichten aktuell noch sehr gering
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... die du vermissen könntest
Exzellente Noten
Exzellente Noten sind wĂŒnschenswert
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Berufserfahrung/Praktika
Berufserfahrung oder Praktika sind wĂŒnschenswert und werden in Stellenausschreibungen genannt
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Betriebliche Altersvorsorge
Keine Informationen ĂŒber eine betriebliche Altersvorsorge vorhanden
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Eltern-Support
Keine offiziellen Angaben bezĂŒglich Eltern-Support
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Flexible Arbeitszeiten
Wirbt nicht explizit mit flexiblen Arbeitszeiten
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Keine Angaben bezĂŒglich einer freien Standortwahl
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Home-Office
Keine Angaben bezĂŒglich Home-Office-Möglichkeiten
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Projekte in der NĂ€he des Wohnortes
Projektstandorte können auch weiter entfernt sein
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Work-Life-Balance
Erfordert eine sehr hohe Arbeitsbereitschaft, sodass ein Ausgleich zwischen Arbeits- und Privatleben teilweise schwierig sein kann
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Kollegiales Team
Teamwork und Zusammenhalt zwischen den Kollegen wurden von vielen Mitarbeitern als durchschnittlich bewertet
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Nachhaltigkeit & CSR
Das Unternehmen bemĂŒht sich um Nachhaltigkeit und CSR, doch zĂ€hlt nicht zu den Vorreitern auf den Gebieten
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26 analysierte Eigenschaften und Kriterien
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Datenblatt zu HorvĂĄth & Partners
Branchen-Spezialisierung | - |
|---|---|
Fokus-Branchen | Full Service |
GrĂŒndung | 1981 |
Hauptsitz | Stuttgart, DE |
Jahresumsatz (Mio/USD) | 177 |
LĂ€nder mit Standorten | 7 |
Mitarbeiter | 1100 |
Spezialist zu den Themen | Controlling |
Themen der Beratung | Strategy, Digital transformation/IT & Technology Management, Operation/Logistics/Procurement & Supply chain, Organisation/Leadership & Change, Human resources, Finance & Risk management, Controlling |
Tipps zu HorvĂĄth & Partners
BewerbungsgesprÀch bei Horvåth & Partners
Neben ĂŒblichen (nicht allzu schweren) Case Studies, legt HorvĂĄth den Fokus auf den persönlichen Lebenslauf. Auf Stationen wie Studium, Praktika, aber auch Hobbies, wird detailliert eingegangen und nachgefragt, warum man sich so und nicht anders entschieden hat. Auch ist es teilweise relevant wie man sich bei der Entscheidung gefĂŒhlt hat, oder was man daraus gelernt hat.
HĂ€ufige Fragen
- Was sind Ihre StÀrken/SchwÀchen?
- Warum HorvĂĄth? Warum Beratung?
- Wie sieht ein typischer Tag als Unternehmensberater aus?
- Warum haben Sie sich (bei bestimmten Stationen im Lebenslauf) so entschieden?
- Warum haben Sie X studiert?
- Warum haben Sie bei Y ein Praktikum gemacht?
- Worauf sind Sie besonders stolz?
- Welcher Situation haben Sie ihren Stempel aufgedrĂŒckt?
- Wie gehen Sie mit Stress um?
Fachliche Fragen
- Welche Kennzahlen gibt es im Einkauf / Supply Chain Management?
- Welcher Zusammenhang besteht zwischen externem und internem Rechnungswesen?
- Wenn Sie sich entscheiden könnten Material- oder Personalkosten einzusparen, wie wĂŒrden Sie sich im Sinne des Unternehmens entscheiden?
Fragen zur HorvĂĄth & Partners
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